Serviços

                              Somar esforços para                                    multiplicar resultados

A PLANEJAR atua em parceria com seus clientes, em todas as fases de desenvolvimento dos projetos, com soluções conjuntas e customizadas, por meio dos seguintes serviços:

  • Organização e Gestão Corporativa de Empresas;

  • Terceirização de Executivos (Gestão e Contratação Terceirizadas);

  • Apoio à implantação de Modelo de Gestão com foco na Inovação, Redução de Custos e Domínio de Mercado;

  • Organização, Mapeamento e Reestruturação de Processos;

  • Organização e Gestão Estratégica de Tecnologia da Informação;

  • Consultas Pontuais, Diagnósticos e Recomendações Empresariais;

  • Normatização de Empresas.

Projetos de Organização Estratégica
Projetos de Organização Operacional 
Reestruturação de Processos
  • Reestruturação Organizacional, incluindo modelos de gestão corporativa, dinâmicas e mecanismos de condução dos negócios, redesenho de organogramas, definição de atribuições e responsabilidades, bem como nomeação das pessoas responsáveis pelas respectivas Unidades Organizacionais, alinhada ao Planejamento Estratégico.

  • Políticas e Diretrizes Corporativas - Desenvolvimento e implementação por função empresarial, à luz das definições estabelecidas no Planejamento Estratégico;

  • Diagnóstico Macro da situação financeira  dos negócios empresariais;

  • Projetos de Melhoria relacionados a aumento de receitas, redução de custos e melhoria da qualidade;

  • Consultas e recomendações específicas sobre a situação organizacional das Empresas.

  • Mapeamento de Processos – identificação e documentação do “status quo” dos processos empresariais, ou seja, levantamento e registro do estado atual das operações dentro das empresas;

  • Diagnóstico de Processos – identificação e registro de não conformidades e pontos fracos de cada processo empresarial em relação a riscos, controles e resultados desejados , bem como recomendações específicas para correção e melhoria;

  • Padronização de Processos -  racionalização, normatização, automação e implementação de padrões e melhores práticas referentes aos processos empresariais à luz das definições estratégicas e táticas estabelecidas.

  • Mapeamento de Processos – identificação e documentação do “status quo” dos processos empresariais, ou seja, levantamento e registro do estado atual das operações dentro das empresas;

  • Diagnóstico de Processos – identificação e registro de não conformidades e pontos fracos de cada processo empresarial em relação a riscos, controles e resultados desejados , bem como recomendações específicas para correção e melhoria;

  • Padronização de Processos -  racionalização, normatização, automação e implementação de padrões e melhores práticas referentes aos processos empresariais à luz das definições estratégicas e táticas estabelecidas.

Terceirização Executiva

Modelo Inovador para Gestão Empresarial

 e Contratação de Executivos

Projetos de Organização e Gestão
de Tecnologia da Informação
  • Diagnóstico da estrutura e investimentos em TI;

  • Alinhamento dos Recursos de TI aos negócios e resultados empresariais;

  • Estruturação, padronização e apoio à Gestão de TI;

  • Apoio ao desenvolvimento e implantação de sistemas.

Objetivo:
Suprir as empresas em suas necessidades de Gestão por meio da Terceirização de uma ou mais das seguintes atividades:

• Direção e Gerenciamento de Unidades Organizacionais;
• Disponibilização de executivos;
• Disponibilização de equipes de trabalho.

Características e Benefícios: 
• Gestão totalmente focada nos resultados traçados pelas empresas em seus planejamentos estratégicos (compromisso com os resultados);

• Portfólio de Executivos Associados Seniores de Alta Performance; 

• Custo zero com os Processos de Recrutamento e Seleção de Executivos;

• Redução de custos com os encargos previstos no Regime CLT;

• Serviço suportado legalmente pela nova Legislação de Terceirização do Trabalho (Lei N°13.429/2017);

• Agilidade na disponibilização de Executivos;

• Substituição de Executivos durante o exercício da gestão sem custo adicional.​